ユニクロの戦略　著：宇佐美潤祐 定価 1,870円（税込） 新品未読。即購入OKです。 水濡れ防止のためOPP袋で保護した上で梱包いたします。 本の特性上、細かなスレやヨレなどが生じる場合があります。あらかじめご了承ください。 以下引用 変化の激しい時代に勝つ戦略は「パーパス・ドリブン」である 成熟市場と言われている日本でも、業績を伸ばし続けている企業があります。それが、「ユニクロ」を展開しているファーストリテイリングです。なぜ、ユニクロは業績を伸ばし続けることができるのか。その答えは、単に「良い商品を作っている」という表面的なものではありません。ユニクロの強さは、その経営戦略の本質にあります。ユニクロの経営戦略を知ることで、変化の激しいVUCA時代を生き抜く方法を身につけることができるようになります。 ■はじめに　ユニクロは何がすごいのか？ ■序章　「ユニクロの戦略のユニークさ」はどこにあるのか？ ■1章　商品戦略　既存の概念を変えてブルーオーシャン市場を創造 ■2章　DX戦略　有明プロジェクトによる情報製造小売業へのシフト ■3章　国内営業戦略　「究極の個店経営」による成熟した国内市場での成長 ■４章　海外戦略　各国顧客ニーズへの対応とグローバルスケールの両立 ■５章　サステナビリティ戦略　ユニクロが何者で、どんな良いことができるのか ■６章　人材・組織戦略　大企業病・過去の成功体験の呪縛から脱する ■おわりに　パーパス経営がユニクロのブランドバリューを高めている 計画1割 実行9割