小さな会社の資金繰りが永続するキャッシュフロー経営 数字が苦手な中小企業経営者向けに、専門用語を一切使わず、図でわかりやすく説明 内容 ・ビジョンに導かれる経営の全体図 ・お金の流れの全体像をつかむ ・人件費はどこまで出せる？ ・使わなきゃいけないお金とは？－戦略費と設備費の違い－ ・なぜスピード化が大切なのか？ ・借入負担の良し悪しをどう判断するか？ ・決算書の読み方 ・明日からすぐ取り組める３つのこと 着実にビジョンを実現させる経営の仕方があります それがキャッシュフロー経営です 実践する上で、絶対におさえておかなければならないポイントが3つあります キャッシュフロー経営の3つのポイント 1.出入りするお金に、目的にあった色をつけること 2.お金の入りと出のバランスを考えること 3.目標を逆算思考で設定すること 得られる成果は？ ・お金の流れを図で把握することによって、決算書を読めない人でも「今、会社がおかれている状況」をちゃんと理解できるようになる ・社員の採用や高額の投資に踏み切る前に「10分間のシミュレーション」をすることで、後で後悔せずに済むようになる ・無意識で、お金を「ビジョンを実現できない言い訳」にしてきたことに気づき、「お金をビジョン実現のツールとして活用する」思考回路に切り替わる 講師　和仁達也 こんな方におすすめ ・経営者、COO、CFO、個人事業者 ・経営企画担当者、財務担当者、経理担当者 ・士業 定価１３,２００円 付属品はありません 状態 ・再生動作は確認済みです ・購入後、一度のみ再生し、丁寧に保管しておりました ・ディスク等に目立つ傷や汚れは見受けられませんが、あくまで中古品・素人保管であることをご理解のうえご検討ください 確認事項 ・ノークレーム、ノーリターンでのお取引をお願いしております ・すり替えや抜き取り防止のため、返品はお受けできません ・愛犬がおります。気になる方は購入をお控えください