「勝ち続ける会社の「事業計画」のつくり方」 園山 征夫 定価: ￥ 9500 #園山征夫 #園山_征夫 #本 #社会／経営 【アルコール清掃済】 【外観綺麗な商品です。】 【ご確認ください】 ○中古品として出品していますが、新品で購入し保管していた未読の新古品です。 ○ケースに保管時についた傷があります。(写真ご参照くださいませ) ○外装はアルコール消毒剤で清掃しております。 ○自宅保管でしたので、ご理解頂ける方にお求め頂ければと思います。 ご覧いただきありがとうございます。 【内容】 売上10数億円の赤字会社を、東証一部上場、売上1,000億円以上の 業界のリーディング・カンパニーへと導いた経営のプロが明かす「経営」の極意。 競合・時代・環境を問わず、「勝ち続ける」会社の事業計画の作り方とは。 まえがき 第1章 成長拡大に導く「事業計画」のコンセプト 一、自分の夢をデザインする 二、業績を確実に伸ばす「事業計画」 三、成長へのデザインを描く 四、中期の資金を確保する 五、社長のイニシアティブで一気に進む 六、急成長を実現する「中期的経営プラン」 ・ ・ 第3章 「事業計画書」に盛り込む「3つの構成」 一、構成一「経営理念」=会社経営の軸となるもの 二、構成二「戦略」=会社の成長シナリオ 三、構成三「戦術」=戦闘で勝つ方法 四、目指す「目標」を数値で示し、説く ・ ・ 第5章 自社の成長拡大を決定する「八大戦略」 一、顧客第一主義を貫く戦略 二、増益戦略 三、新規事業戦略 四、増客戦略 五、商品戦略 六、顧客化戦略 七、プロジェクトからの撤退戦略 八、経営体制強化戦略 ・ ・ 第11章「事業計画書」の浸透を図る 一、自分の言葉で繰り返す 二、分かりやすく伝える方法 三、実行度は理念への賛同と共感から 四、「経営理念」をすべての行動基準に落とし込む 五、「経営理念」を公表する 六、社員の経営理念への理解度を深める 七、理念の浸透がクレーム・トラブルをチャンスに変える 八、「事業計画書」の達成度を数字で見る 九、事業計画発表会を開催する 第12章「資金繰り」と「会社の危機」に強くなる 一、資金調達の手段を知る 二、銀行の考え方を知る 三、融資、増資を検討するとき知っておくべきこと 四、変革期を乗り越える 五、人間関係力を上げる ・ ・