「仕事ができる社員、できない社員」 著者：吉越浩一郎 トリンプ・インターナショナル・ジャパンを19期連続で増収増益に導いた著者が、“仕事のできる人”と“できない人”を分ける考え方、習慣、能力、性格、価値観などを具体例で丁寧に示しています。管理職・若手社員どちらにも響く内容で、自分の仕事のスタイルを見直したい方には特におすすめです。 「デッドラインを守る」「決断を早くする」「スピード感を持つ」「判断を積み重ねる」といったキーワードが多く出てきて、読むだけでモチベーションが上がります。自己成長やキャリアアップ、部下育成を意識している方にもぴったり